Individuelle Begleitung durch Coaching, das Führungskräfte stärkt und Personaler entlastet

Unsere Coachings unterstützen Führungskräfte und Schlüsselpersonen dabei, Klarheit zu gewinnen, sicher zu handeln und Verantwortung wirksam wahrzunehmen. Individuell, praxisnah und eingebettet in die Ziele Ihres Unternehmens.

Wann Coaching besonders wirksam ist

Coaching entfaltet seine höchste Wirkung bei individuellen Herausforderungen, wenn Führungskräfte oder Schlüsselpersonen schnelle personalisierte Lösungen brauchen – z.B. für Leadership Entwicklung, Entscheidungsfindung oder Krisenführung. Typische Situationen, in denen wir angefragt werden:

Problem-Bilder:

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Führungskräfte sind fachlich stark, aber unsicher in ihrer Rolle

Neue oder erfahrene Führungskräfte stoßen an Grenzen, wenn es um Haltung, Kommunikation und Verantwortung geht.

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Konflikte und schwierige Situationen belasten den Alltag

Konflikte, Eskalationen oder Unsicherheiten kosten Energie und Zeit – HR oder die Führungskraft wird oft als Vermittler hinzugezogen.

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Veränderung erzeugt Druck und Überforderung

Reorganisationen, Wachstum oder neue Erwartungen führen zu Stress und inneren Blockaden.

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Entscheidungen werden vertagt oder unnötig abgesichert

Führungskräfte oder Schlüsselpersonen zögern, Verantwortung zu übernehmen – statt eigenständig zu handeln, holen sie ständig Rückversicherung bei HR, dem Vorgesetzten oder der Geschäftsführung ein.

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Prioritäten setzen fällt schwer - ständiges verzetteln und Stressgefühl

Wichtiges bleibt liegen, To-dos stapeln sich, das Gefühl permanenter Überforderung wächst. Energie fließt in Kleinkram statt in die wirklich relevanten Themen Es fehlt an Klarheit und Fokus

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Unsicherheit bei Präsentationen

Wer vor Präsentationen nervös wird, zweifelt oft an Wirkung und Auftritt – trotz guter fachlicher Inhalte. Redeangst und Lampenfieber führen dazu, dass Botschaften nicht klar rüberkommen und wichtige Chancen ungenutzt bleiben

So gestalten wir das Coaching – klar und wirksam

Jedes Coaching ist individuell, partnerschaftlich und lösungsorientiert für schnelle, nachhaltige Erfolge mit klarer Triade aus Auftraggeber/ HR, Coachee und Coach. Kein offenes „Reden ohne Ziel“, sondern strukturierte Begleitung mit klarem Fokus und Rahmen.

1. Anfrage durch Auftraggeber / HR

Infos zum Coachee, Unternehmen und Kernherausforderungen, Möglicher Coachingprozess und Coachingrahmen – als Basis für passgenaue Unterstützung.

2. Fit-Check & Basis schaffen

Coach und Coachee lernen sich kennen, klären Thema, Prozess und Coachingverständnis. Neben fachlicher Expertise entscheiden Sympathie und Vertrauensbasis über die Zusammenarbeit.

3. Zielklärung im 3er-Gespräch

Gemeinsam mit HR/ der Führungskraft klären wir zu dritt Anlass, Ziele, Rahmen, Umfang und Erwartungen an den Prozess.

4. Individuelles Coaching

In vertraulichen 1:1-Sessions, online oder in Präsenz arbeiten wir an relevanten Themen wie Haltung, Entscheidungsstrategien, Handlungsoptionen, Kommunikation und Führungssicherheit.

5. Abschluss im 3er Gespräch

Coachee, Coach und Auftraggeber reflektieren den Coachingprozess, und die Zielerreichung. Wir sprechen zudem Empfehlungen für Weiterentwicklung aus.

Coaching für berufliche und persönliche Themen

Unsere Coachings richten sich in erster Linie an Führungskräfte, Schlüsselpersonen und HR Verantwortliche.
Gleichzeitig begleiten wir auch Privatpersonen bei persönlichen Fragestellungen, die Klarheit, Reflexion und Entwicklung erfordern.

Viele Themen lassen sich nicht klar trennen – berufliche Herausforderungen wirken oft in persönliche Bereiche hinein und umgekehrt. Unser Coachingansatz berücksichtigt genau diese Zusammenhänge.

Gerne klären wir im Erstgespräch, welches Setting für Ihr Anliegen passend ist.

Foto von Kirsten Oltmer

Ihr kostenloses Erstgespräch mit uns

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch gemeinsam klären, welches Coachingformat für Ihre Situation sinnvoll ist.
Wir hören zu, ordnen Ihre Fragestellung ein und geben Ihnen eine ehrliche Einschätzung zu möglichen nächsten Schritten.

Unsere wichtigsten Coachingformate

Jede Organisation und jede Führungskraft steht vor unterschiedlichen Herausforderungen. Umfang, Fokus und Rahmen unserer Coachings schneiden wir immer individuell auf Situationen zu. Hier finden Sie typische Herausforderungen, bei denen Personalverantwortliche Führungskräfte, Schlüsselpersonen und sich selbst wirksam durch Coaching unterstützen können.

Führungskräfte-Coaching

Für Führungskräfte, die ihre Rolle klären, sicherer entscheiden und ihre Führungsverantwortung souverän wahrnehmen möchten.

Fokus & Inhalte
  • Rollenverständnis & Führungsidentität reflektieren und stärken
  • Sicherheit in Entscheidungen und Verantwortung gewinnen
  • Kommunikation mit Mitarbeitern und Teams stärken
  • Führung in anspruchsvollen Situationen und Veränderungsphasen

Ideal für: Neue oder erfahrene Führungskräfte, wachsende Teams, Organisationen im Wandel

Coaching für neue Führungskräfte

Begleitung beim Übergang vom Teammitglied zur Führungskraft.

Fokus & Inhalte
  • Rollenwechsel bewusst gestalten
  • Abgrenzung zwischen Fach- und Führungsrolle
  • Umgang mit Erwartungen von Team, HR und Geschäftsführung
  • Aufbau von Führungssicherheit im Alltag

Ideal für: Nachwuchsführungskräfte, neu ernannte Führungskräfte, interne Beförderungen

Konflikt- & Entscheidungscoaching

Unterstützung in schwierigen Situationen, Konflikten oder festgefahrenen Entscheidungsprozessen.

Fokus & Inhalte
  • Konflikte klären und konstruktiv bearbeiten
  • Entscheidungsfähigkeit stärken
  • Umgang mit Druck, Unsicherheit und Widerstand
  • Vorbereitung schwieriger Gespräche

Ideal für: Führungskräfte und Schlüsselpersonen in belastenden Situationen, HR-eskalierte Themen, komplexe Einzelentscheidungen.

Fokussierungs- & Prioritäten Coaching

Unterstützung für Führungskräfte und Schlüsselpersonen, die sich verzetteln, zu viel gleichzeitig machen wollen und den Überblick verlieren.

Fokus & Inhalte
  • Klarheit über Aufgaben, Rollen und Erwartungen gewinnen
  • Hinderliche Überzeugungen aufspüren und lösen
  • Arbeitsstil fokussieren und Überlastung reduzieren
  • Konkrete Tools für Alltag, Planung und Entscheidung nutzen

Ideal für: Führungskräfte und Experten mit hoher Aufgabenlast, stndigen Unterbrechungen, vielen Schnittstellen und dem Gefühl, nie “fertig” zu werden.

Präsentations- & Auftrittscoaching

Unterstützung für Führungs- und Fachkräfte, die bei Präsentationen nervös werden und ihre Wirkung verbessern möchten.

Fokus & Inhalte
  • Eigene Auftritts- und Präsentationsziele klären
  • Umgang mit Lampenfieber, Redeangst und innerer Kritik
  • Klare Botschaften, Storyline und Struktur entwickeln
  • Körpersprache, Stimme und Auftritt bewusst einsetzen

Ideal für: Führungskräfte, Projektleiter und Fachexperten mit wichtigen internen oder externen Präsentationen, Pitches oder Auftritten vor Top-Management und Kunden.

Sparring für HR & Schlüsselpersonen

Professionelles Sparring für HR-Leitungen und Schlüsselrollen mit hoher Verantwortung.

Fokus & Inhalte
  • Reflexion komplexer HR- und Führungssituationen
  • Entscheidungsunterstützung und Perspektivwechsel
  • Umgang mit Erwartungsdruck und Mehrfachrollen
  • Entlastung durch strukturierte Außenperspektive

Ideal für: HR-Leitungen, Personalverantwortliche, Schlüsselpersonen in sensiblen Rollen.

Weitere Coachingformate

Unsere Coachingübersicht zeigt die Themen, die am häufigsten von unseren Kunden nachgefragt werden.
Darüber hinaus begleiten wir weitere Coachinganliegen passgenau – abgestimmt auf Ihre Situation, Ihre Führungskräfte und Ihre Unternehmensziele.

In einem kostenlosen Ersgespräch klären wir, wie ein Coachingprozess in Ihrer Situation optimal augestaltet werden kann.

Was Coaching konkret bewirkt

Unsere Coachings führen nachweislich zu mehr Sicherheit, Klarheit und Handlungskraft – für Führungskräfte, Schlüsselpersonen und Personaler selbst in anspruchsvollen Situationen.

Outcome-Liste:

  • Mehr Sicherheit in herausfordernden Situationen
  • Klarer Entscheidungen statt Aufschieben oder Absichern
  • Reduzierte Eskalationen und Konflikte
  • Spürbare Entlastung für HR und Führungskräfte durch aktive Übernahme von Verantwortung
  • Nachhaltige persönliche Entwicklung statt kurzfristiger Symptomlösungen

Outcome-Liste:

  • Mehr Sicherheit in herausfordernden Situationen
  • Klarer Entscheidungen statt Aufschieben oder Absichern
  • Reduzierte Eskalationen und Konflikte
  • Spürbare Entlastung für HR und Führungskräfte durch aktive Übernahme von Verantwortung
  • Nachhaltige persönliche Entwicklung statt kurzfristiger Symptomlösungen

„Das Coaching hat mir geholfen, klarer zu führen und Verantwortung wirklich anzunehmen. Das hat mich selbst und meinen Chef deutlich entlastet.“

— Abteilungsleiter, mittelständisches Unternehmen

Unsere Coaches

Coaching ist Vertrauenssache. Ein gutes Match – persönlich und fachlich – bildet die Basis für den Erfolg. Unsere Coaches bringen fundierte Ausbildungen, langjährige Praxiserfahrung und vielfältige Perspektiven auf Senior Level mit.

Kirsten Oltmer

Diplom Wirtschaftspsychologin & Betriebswirtin, Systemischer Coach und Prozessberater

Besonderheit

Verbindet wirtschaftliches Denken und psychologisches Verständnis, schafft Klarheit in komplexen Situationen, arbeitet strukturiert, zugewandt und mit Blick auf nachhaltige Umsetzung.

Mareike Hammerschmidt-Wilkens

Diplom Betriebswirtin, Personal & Business Coach.

Besonderheiten:

Verbindet Coaching, Organisationsentwicklung und Moderation und schafft Räume für Reflexion, Klärung und tragfähige Lösungen.

Wolfram Jeromin

Diplom Pädagoge, systemischer Berater & Coach

Besonderheiten:

Arbeitet systemisch, klar und praxisnah – mit Fokus auf Verantwortung, Zusammenarbeit und persönlicher wie organisatorischer Entwicklung.

Katja Ischebeck

Diplom Pychologin. Systemischer Coach

Besonderheiten

Verbindet psychologisches Fachwissen mit HR Praxis und unterstützt Fach- und Führungskräfte gezielt bei Umsetzung, Veränderung und persönlichen Wachstum.

Sonja Förster

Lehramt Sport & Biologie, Systemischer Coach

Besonderheiten

Bringt Bewegung in Prozesse – im Raum wie im Denken – und kombiniert Coaching mit lebendigen, praxisnaher Interventionen.

Petra Header

Dipl. Betriebswirtin, zertifizierter Business Coach & Trainer

Besonderheiten

Petra stärkt Führungskräfte darin, ihre Stärken und Antriebe klar zu erkennen, authentisch zu leben und Selbstwirksamkeit im Team zu fördern, arbeitet praxisorientiert, wertschätzend und mit Fokus auf nachhaltige Entwicklung.

Möchten Sie Ihre Führungskräfte und Schlüsselpersonen gezielt stärken?

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie der Coachingprozess zur passgenauen und zeitnahen Lösung für Ihre Fragestellung ausehen kann.